मुंबई, 21 अप्रैल, (न्यूज़ हेल्पलाइन) मेटा 'कुशलता का वर्ष' की योजना बना रहा है जिसमें छंटनी और लागत में कटौती के उपाय शामिल हैं। कंपनी ने हाल ही में उपयोगकर्ता अनुभव, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग और ग्राफिक्स प्रोग्रामिंग जैसी भूमिकाओं में 4,000 तकनीकी कर्मचारियों को प्रभावित करते हुए छंटनी का एक नया दौर शुरू किया। अपने लगभग एक चौथाई कर्मचारियों की पहले ही छंटनी के बावजूद, सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने पुष्टि की कि भविष्य में अधिक छंटनी और धीमी भर्ती की उम्मीद की जा सकती है।
छंटनी के बाद कर्मचारियों के साथ एक आभासी प्रश्नोत्तर सत्र के दौरान, ज़करबर्ग ने घोषणा की कि वह भविष्य की छंटनी की संभावना से इंकार नहीं करेंगे और कर्मचारियों को अब से साल दर साल केवल 1-2 प्रतिशत की शुद्ध वृद्धि की उम्मीद करनी चाहिए। द वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार, ज़करबर्ग ने यह भी उल्लेख किया कि पिछले साल के अंत में शुरू हुई छंटनी से पहले की तुलना में कंपनी की हायरिंग दर धीमी होने की उम्मीद है।
अपनी हालिया छंटनी योजना के हिस्से के रूप में, मेटा ने अपनी सूचना समस्याओं वाली इंजीनियरिंग टीम में कटौती की, जो तथ्य-जांच और चुनाव से संबंधित गलत सूचना दावों को संबोधित करने के लिए जिम्मेदार है। इस टीम के लगभग 75 प्रतिशत को जाने दिया गया, शेष सदस्यों को फेसबुक के अखंडता संचालन के भीतर एक बड़ी टीम में मिला दिया गया। नवंबर के बाद से, फेसबुक की मूल कंपनी ने 21,000 कर्मचारियों की छंटनी की है, जो इसके कर्मचारियों की संख्या का लगभग एक चौथाई है।
लगातार छंटनी और भविष्य में और अधिक होने की संभावना के साथ, मेटा कर्मचारी अब कंपनी में अपनी नौकरी की सुरक्षा पर सवाल उठा रहे हैं। हाल की घोषणा ने कर्मचारियों को और परेशान कर दिया है, कई सीईओ मार्क जुकरबर्ग से भी सवाल कर रहे हैं कि अगर आने वाले साल में नौकरी में कटौती, धीमी भर्ती और धीमी वृद्धि की विशेषता होगी तो उन्हें कंपनी में क्यों रहना चाहिए।
"आपने कई उच्च कलाकारों के नेतृत्व में मनोबल और आत्मविश्वास को चकनाचूर कर दिया है जो तीव्रता से काम करते हैं। हमें मेटा में क्यों रहना चाहिए?" कर्मचारियों ने गुरुवार को वर्चुअल क्यू एंड ए के दौरान सीईओ मार्क जुकरबर्ग से पूछताछ की।
अपने शेष कर्मचारियों को संबोधित करते हुए, ज़करबर्ग ने कहा कि मेटा बड़े पैमाने पर और विविध उत्पादों में सामाजिक अनुभव प्रदान करने की अपनी क्षमता में अद्वितीय है, जो इसे उन लोगों के लिए एक महान स्थान बनाता है जो अरबों तक पहुंचना चाहते हैं और बड़े पैमाने पर प्रभाव डालते हैं। "दुनिया में ऐसी कोई कंपनी नहीं है जो हमारे जैसे बड़े पैमाने पर सामाजिक अनुभव प्रदान करती है और जो विभिन्न उत्पादों और उपयोग मामलों की इतनी विविधता में ऐसा करती है। इसलिए यदि आप अरबों लोगों तक पहुंचना चाहते हैं और व्यापक प्रभाव डालना चाहते हैं, तो मैं मुझे लगता है कि यह एक महान जगह है," उन्होंने कहा।
"मुझे लगता है कि जहां हम उस दक्षता में हैं जहां हम नई तकनीकों से प्राप्त करने में सक्षम हैं, वह शायद आगे बढ़ने की उम्मीद करने के लिए सही मॉडल है और यह एक अलग ऑपरेटिंग मॉडल होगा और मुझे लगता है कि हम इसे अच्छी तरह से कर सकते हैं।" ," मिस्टर जुकरबर्ग ने आगे कहा।
विशेष रूप से, मेटा ने व्यापक कटौती की लेकिन वे रियलिटी लैब्स डिवीजन के भीतर अपेक्षाकृत हल्के थे। हालांकि, सामग्री की गुणवत्ता और उपयोगकर्ता अनुभव में कर्मचारियों की भारी कमी थी। एक टाउन हॉल के दौरान, कर्मचारियों ने यह भी सवाल किया कि छंटनी के लिए जिम्मेदार होने के बावजूद शीर्ष अधिकारियों को उच्च प्रदर्शन की समीक्षा और बोनस क्यों मिला। इस पर सीईओ जकरबर्ग ने जवाब दिया कि वह उनके प्रदर्शन से खुश हैं।
इसके अलावा, कुछ कर्मचारियों ने यूजर एक्सपीरियंस रिसर्च ऑपरेशन में छंटनी की सीमा पर भी सवाल उठाया। मेटा के मुख्य उत्पाद अधिकारी ने कहा कि वे हटाए गए कर्मचारियों के प्रयासों की सराहना करते हैं और उपयोगकर्ता की चिंताओं पर काम करना जारी रखेंगे।
याद करने के लिए, नवंबर 2022 में, मेटा ने 11,000 कर्मचारियों को बंद कर दिया और मार्च 2023 में अतिरिक्त 10,000 नौकरियों में कटौती की घोषणा की। इससे छंटनी की कुल संख्या 21,000 हो गई है। छंटनी की जिम्मेदारी लेते हुए मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने भी प्रभावित कर्मचारियों को एक ईमेल में निर्णय के लिए माफी मांगी।
इस बीच, अप्रैल में निकाले जा रहे लोगों की संख्या वर्तमान में अज्ञात है, रिपोर्ट्स के अनुसार 4,000 और श्रमिकों को जाने दिया जा रहा है। मेटा में छंटनी के कारण के रूप में, ज़करबर्ग ने छंटनी के कई कारणों का हवाला दिया, जिसमें आर्थिक मंदी और धीमी वृद्धि के कारण कम राजस्व वृद्धि शामिल है। उन्होंने एक ईमेल में यह भी कहा कि कंपनी ने पिछले वर्षों में अधिक काम पर रखा था और अब अपने मौजूदा संघर्षों के कारण अपने कार्यबल को कम कर रही है।